他曾在象牙塔中荣誉加身，是令人羡慕的天之骄子。他也在创业的路上四处碰壁，面临团队解散的痛楚。杨栋，一个在工业设计上有着独特天赋的年轻人，曾经的中国大学生年度人物，还未毕业，便投   身创业。

两年的磨炼，让杨栋尝到了创业的艰辛，经历过失败的他，却没有放弃工业设计这条道路。如今，他的一款产品已得到意大利市场的青睐，也许用不了多久，人们便能在亚平宁半岛看到他的作品。

他说，自己还有数十件产品设计成型，其中不乏已获得国家专利的作品。作为一个设计师，他是幸福的，因为创意的源泉仍在每天涌动。作为一个创业者，他也坚信，有了核心竞争力，产品终将变成财富。

投身设计 大学屡获大奖

时间回到2009年，杨栋高考后从云南来到江西财经大学艺术学院工业设计专业求学。

彼时，学校刚成立“创新型人才培养工作室”，杨栋一头便扎进了这个改变他四年命运的房间。源于对设计的热爱，杨栋积极向老师请教，成绩始终名列前茅。2011至2012学年，他成绩排名全系第一。

2011年9月，杨栋成了工作室的负责人，带领着20多名年轻人，斩获国内外多项设计大奖。2011“河姆渡杯”第五届中国小家电设计大赛中，他包揽了金、银奖，2011“和丰奖”工业设计大赛，他获银奖，2011“迈乐杯”第七届中国工业设计精英赛获优秀奖，第六届国际工业设计大赛获铜奖两项。

耀眼的锋芒让杨栋获得了丰厚的回报，仅个人奖金便累计超过15万元，并成为当年全国大学生年度人物。提到这些荣誉，杨栋觉得，钱不是最重要的。“它让自己明白，江西的设计者一点都不比外面差，工业设计这条路大有可为。”

创业碰壁 面临团队解散

2013年1月，离大学毕业还有半年时间，杨栋在南昌注册了他的第一家公司，合伙人是大学的两位伙伴。提到毕业前就创业的做法，杨栋觉得，做设计的，始终有着创新的思维，“为什么一定要等到毕业后再开公司？早一点迈开步，在起跑线上便能领先一步。”

事实上，杨栋的创业想法并未得到家人支持。“他们认为学生没有经验，创业风险太大。”杨栋说，当时已有企业给出月薪8千的工作岗位，“但这并不能吸引我，创业才是自己的追求。”

结缘于一次创业大赛获奖经历，杨栋的办公场所是南昌699文化创意园免费提供的，这让他愈发觉得，有能力去努力很快就会有回报。然而，社会的万花筒让这个年轻人发现，创业并不如想象中那样简单。公司管理、人际关系、业务流程……现实的困难扑面而来，远非当年仅凭创意在大赛中获奖那么简单。

回忆当时的困境，杨栋认为最大的问题在于角色转换太慢，思维还停留在大学时期。“客户发来订单，我们也不签合同不要定金，便开始设计。设计好了，客户一句‘急用’，我们就把作品发过去。结果钱没到手，事后追索非常困难。”杨栋说，公司成立后的一年，一直没有利润，导致了各种矛盾的产生。

2014年，创业团队不得不解散。一人回老家结婚，一人考公务员，公司的10名员工也只留下了2人。

“好在大学四年积累了丰富的人脉，我没有放弃，最终找到了投资人让公司继续运营下去。他负责管理，我做设计，两人分别占一半股份。就这样，公司逐步走向了正轨。”杨栋说。

盼望扶持 对未来信心足

新的团队成立后，杨栋将公司搬到了红谷滩万达广场，这里面积更大，装潢更有设计感。更重要的是，杨栋和他的设计团队可以沉下心来做产品。

见到记者，杨栋拿出了三项最新发明：车用电子设备充电靠背、双面优盘和新型移动充电器。其中，充电靠背已获得意大利出租车公司的青睐，它将不同的充电线集成在一个靠背中，然后套在副驾驶座椅上，后排乘客便能轻松充电。“客户已在上个月打了1万元过来改进样品，如果符合需求，首批订货就要1000个，利润可观。”杨栋说。

至于双面优盘，已获国家专利，杨栋正通过淘宝众筹平台试水市场。“每个49元，首批放1000个到网上，如果都卖出去了，我们就可以联系厂家开模生产。”

提到公司现状，杨栋坦言收入并没有明显增加，重要的是管理上了台阶，市场运作更有经验，“知道什么时候该做什么事。”此外，杨栋的电脑里还有几十件产品，都已设计成型。“这是我们的核心竞争力，也是成功的基础，所以我从没有因为现在的收入低而担心未来的发展。”

基于广泛的社会资源，杨栋制定了“纵向+横向”的发展策略。“纵向”是指不仅要做产业设计，还要把控生产和销售环节，将整个流程都牢牢掌握在自己手里。“横向”则是基于杨栋与南昌大学共同成立的“校企创新合作工作室”，源源不断吸引学校里的优秀人才，解决公司发展的人才储备问题。

　如今，杨栋还希望国家能够加大对大学生创业的扶持力度。“特别是创新型小微企业，也许一点资金就能点燃创业的火苗，但目前这方面还是有点脱离实际。”杨栋说，“就拿创新基金项目来讲，相关部门规定先报名，一年后再填写申报材料，中间的周期太长。即使申报材料成功递交，它还需要公司一年的缴税记录，这不是与国家对大学生创业免税的政策相矛盾吗？”